2026年2月10日，兴华财富集团供应链公司召开2025年度工作总结暨2026年工作部署大会。会议全面复盘2025年工作成效、剖析现存问题，明确2026年攻坚目标与工作方向，为供应链高质量发展谋篇布局。

集团常务副总裁李福忠出席会议并作重要讲话。集团供应链公司总经理李京洲、采购中心总监吴铃华、销售中心总监辛志敏，龙钢驻点采购中心、销售中心全体人员参会，会议由销售总监辛志敏主持。

会议在嘹亮的《兴华之歌》声中拉开帷幕

集团常务副总裁李福忠作重要讲话。他充分肯定了供应链公司2025年取得的各项工作成效，对全体员工的辛勤付出予以高度认可。围绕2026年工作开展与团队建设，提出三点要求：

一、强化专业学习：聚焦业务核心，提升团队专业素养与应对复杂问题的能力，确保在行业变革中保持竞争力；

二、深化制度与文化学习：深入学习各项规章制度与企业文化，做到“两手抓、两手硬”，筑牢合规经营与价值认同的根基；

三、严守廉政底线：持续加强廉政建设，坚决杜绝灰色收入等违规行为，营造风清气正的工作环境。

集团供应链公司总经理李京洲对公司2025年度整体工作进行全面点评，充分肯定了全年各项工作取得的阶段性成效，同时也指出团队存在的不足。强调要深化数字化信息化学习，全面提升业务质效，并明确2026年核心攻坚目标，部署采购端降本、销售端冲刺核心经营指标的任务，要求全体员工凝心聚力、真抓实干，坚决落实好2026年各项工作部署。

各部门员工结合自身岗位实际，对2025年度工作作简要总结，分享工作感悟与实操经验，在交流中凝聚工作共识、汲取奋进力量。

此次会议为供应链公司新一年的发展统一思想、凝聚共识、明确方向。全体干部职工要以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力落实2026年各项攻坚任务，持续提升供应链运营质效，为集团高质量发展筑牢供应链支撑。